Διοικητικό αδιέξοδο στο Νοσοκομείο Πρέβεζας με ευθύνη της Διοίκησης και του Υπουργείου καταγγέλλει ο Σύλλογος Εργαζομένων

«ΜΟΥΣΙΚΕΣ ΚΑΡΕΚΛΕΣ» ΣΤΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ ΜΑΣ — ΕΩΣ ΠΟΤΕ;

Ο Σύλλογος Εργαζομένων του Νοσοκομείου Πρέβεζας, αισθάνεται υποχρεωμένος να πάρει δημόσια θέση μπροστά σε ένα φαινόμενο που πλέον δεν μπορεί να χαρακτηριστεί ούτε ως σύμπτωση, ούτε ως διοικητική αναγκαιότητα η οποία συμβάλει στην βελτίωση της λειτουργίας της διοικητικής υπηρεσίας, αλλά αντιθέτως την αποδιοργανώνει περαιτέρω προσθέτοντας επιπλέον προβλήματα στην ήδη προβληματική , λόγω υποστελέχωσης, λειτουργία της. 

Πρόκειται για την απαράδεκτη από κάθε άποψη και ανεξέλεγκτη ανακύκλωση προϊσταμένων στη Διοικητική και Οικονομική Υπηρεσία του Νοσοκομείου.

Τα αδιάψευστα νούμερα: 7+ αλλαγές προϊσταμένων σε 6 θέσεις — σε διάστημα που υπερβαίνει αριθμητικά το σύνολο των αλλαγών που έκαναν οι δύο προηγούμενες διοικήσεις μαζί. 

Πρόκειται για ένα φαινόμενο που καταδεικνύει αφενός μεν την αδυναμία της υπηρεσίας με το υπάρχον προσωπικό να ανταπεξέλθει στα πολλά αντικείμενα με τα οποία είναι επιφορτισμένη αλλά ταυτόχρονα δείχνει και την πολιτική βούληση της Διοίκησης η οποία ευθυγραμμισμένη με την αντίληψη της ηγεσίας του Υπουργείου να κάνει επίδειξη ισχύος, καθιστώντας σαφές για το ποιο είναι το αφεντικό και ταυτόχρονα να εμπεδώσει ένα κλίμα διαρκούς ανασφάλειας για την επόμενη μέρα.

Είναι σαφές πως η διοικητική Υπηρεσία του νοσοκομείου έχει καθοριστικό ρόλο στην λειτουργία του νοσοκομείου λόγω του εύρους των αρμοδιοτήτων της που έχουν να κάνουν με την μισθοδοσία του προσωπικού, την προμήθεια υλικών, την κατάρτιση μελετών για την ένταξη του νοσοκομείου σε διάφορα χρηματοδοτικά προγράμματα για εξοπλισμό και κτηριακή αναβάθμιση, για την διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, για την πληρωμή του νοσοκομείου από τα ασφαλιστικά ταμεία, για την αρχειοθέτηση των φακέλων των ασθενών και πολλά άλλα. 

Όλα αυτά τα αντικείμενα επιμερίζονται πρακτικά σε λίγους υπαλλήλους οι οποίοι αντικειμενικά επωμίζονται πολλές φορές περισσότερα αντικείμενα απ όσα είναι δυνατόν να διαχειριστούν,γεγονός που έχει αρνητική αντανάκλαση στην λειτουργία και των υπολοίπων υπηρεσιών . 

Το γεγονός αυτό εδράζει πάνω στον πετσοκομμένο οργανισμό του νοσοκομείου οποίος αν και έχουν αλλάξει τόσες Κυβερνήσεις έχει μείνει ο ίδιος. Το αντικειμενικό αυτό πρόβλημα προφανώς και δεν λύνεται με την συνεχόμενη μετακίνηση προσωπικού και στην συγκεκριμένη υπηρεσία ( το βλέπουμε άλλωστε και στις υπόλοιπες υπηρεσίες) αλλά αντιθέτως γίνεται οξύτερο για τον απλούστατο λόγο ότι κάθε αντικείμενο απαιτεί ειδική γνώση από τον υπάλληλο την οποία δεν προλαβαίνει να αποκτήσει με τις συνεχόμενες μετακινήσεις. Το χειρότερο δε, είναι πως καμία αλλαγή δεν συνοδεύεται από αιτιολόγηση. Ούτε μία.

Τι σημαίνει αυτό στην πράξη;

Υπηρεσίες που δεν ξέρουν ποιον διοικητικά αναφέρονται.

Εργαζόμενοι που δουλεύουν υπό συνεχές κλίμα ανασφάλειας και αυθαιρεσίας.

Αποφάσεις που λαμβάνονται ερήμην κάθε θεσμικής διαδικασίας.

Ζητούμε ΑΜΕΣΑ:

Αύξηση των οργανικών θέσεων και της διοικητικής Υπηρεσίας με γνώμονα τις πραγματικές ανάγκες και όχι το δημοσιονομικό κόστος

Μονιμοποίηση όλων των συμβασιούχων και στην διοικητική υπηρεσία που καλύπτουν πάγιες και διαρκείς ανάγκες

Πλήρη και γραπτή αιτιολόγηση κάθε αλλαγής προϊσταμένου και κάθε υπαλλήλου.

Γνωστοποίηση των υπηρεσιακών στοιχείων που τεκμηριώνουν την αναγκαιότητά τους.

Παύση κάθε περαιτέρω αυθαίρετης μεταβολής έως ότου διευκρινιστεί το νομικό πλαίσιο.